Sociální odpovědnost
Podporujeme rovnéPodporujeme rovné příležitosti, spravedlivé odměňování, diverzitu. Vytváříme podmínky pro zaměstnávání OZP a pro návrat z mateřské či rodičovské dovolené. Dbáme na sladění soukromého a profesního života. Myslíme na zdraví a bezpečnost našich zaměstnanců. příležitosti, spravedlivé odměňování, diverzitu. Vytváříme podmínky pro zaměstnávání OZP a pro návrat z mateřské či rodičovské dovolené. Dbáme na sladění soukromého a profesního života. Myslíme na zdraví a bezpečnost našich zaměstnanců.
Charta Diverzity
Česká pošta se v roce 2019 stala signatářem Charty diverzity. Podpisem Charty diverzity Česká republika se zavazujeme vytvářet prostředí, které je otevřené každému nezávisle na pohlaví, rase, barvě pleti, národnosti, etnickém původu, náboženství, světovém názoru, zdravotním stavu, věku či sexuální orientaci.
Máme ombudsmana pro zaměstnance
Jaká je dostupnost našich služeb?
| Typ provozovny | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Vlastní pobočky | 2 062 | 1 966 | 1 819 |
| z toho mobilní pošta | 7 | 7 | 7 |
| Pošty Partner | 886 | 984 | 1 124 |
| Výdejní místa | 40 | 30 | 26 |
| Poštovny | 6 | 5 | 5 |
| Balíkovny Partner | 5 292 | 7 179 | 8 430 |
Počet bezbariérových pošt
| Bezbariérový přístup | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Pošta má bezbariérový přístup | 1 162 | 1 195 | 1 206 |
| Pošta má signální zařízení | 1 601 | 1 574 | 1 540 |
| Pošta nemá signální zařízení | 169 | 179 | 204 |
| Zařízení pro osoby se zrakovým postižením | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| bez zařízení | 2 727 | 2 730 | 2 789 |
| akustický maják + vodící lišta | 123 | 123 | 122 |
| akustický maják | 47 | 46 | 46 |
| vodící lišta | 50 | 51 | 47 |
| Zařízení pro osoby se sluchovým postižením- Indukční smyčka | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| ano | 13 | 14 | 17 |
| ne | 2 934 | 2 936 | 2 933 |
Počet obyvatel na jedno obslužné místo a počet poštovních schránek
| Statistika | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Počet obyvatel na jedno obslužné místo | 3 641 | 3 694 | 3 660 |
| Počet poštovních schránek | 17 298 | 16 783 | 16 759 |
Naše firemní hodnoty
- Spokojený zákazník je nás cíl
- Kvalita a výkon rozhodují o úspěchu
- Odpovědnost je pro nás samozřejmostí
- Hledáme nové cesty
- Jsme loajální tým
Naši zaměstnanci
Počet zaměstnanců
| Indikátor | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Přepočtený prům. ev. počet zaměstnanců (FTE) | 20 902 | 19 702 | 17 874 |
| Průměrný fyzický počet zaměstnanců (FO) | 21 368 | 20 140 | 18 264 |
Fluktuace
| Fluktuace | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Celková fluktuace | 26,1 % | 28,9 % |
| Dobrovolná fluktuace | 16,4 % | 14,1 % |
Podíl počtu zaměstnanců v jednotlivých provozech
| Podíl | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| ředitelů | 0,07 % | 0,09 % |
| manažerů | 8,21 % | 8,58 % |
| kancelářských pracovníků | 14,07 % | 13,92 % |
| dělníků | 77,55 % | 77,29 % |
| učňů | 0,11 % | 0,12 % |
Podíl žen a mužů v jednotlivých provozech
| Podíl | ženy (2024) | muži (2024) | ženy (2025) | muži (2025) |
|---|---|---|---|---|
| ředitelů | 15 % | 85 % | 19 % | 81 % |
| manažerů | 80 % | 20 % | 80 % | 20 % |
| kancelářských pracovníků | 61 % | 39 % | 58 % | 42 % |
| dělníků | 72 % | 28 % | 73 % | 27 % |
| učňů | 64 % | 36 % | 70 % | 30 % |
Zastoupení mužů a žen ve vedení České pošty k 31. 12. 2025
| Zastoupení mužů a žen ve vedení České pošty | Ženy (2024) | Muži (2024) | Ženy (2025) | Muži (2025) |
|---|---|---|---|---|
| Top management | 15 % | 85 % | 19 % | 81 % |
| Vyšší management | 34 % | 66 % | 37 % | 63 % |
| Střední management | 53 % | 47 % | 53 % | 47% |
| Nižší management | 86 % | 14 % | 86 % | 14 % |
Struktura zaměstnanců dle věku
| Struktura zaměstnanců dle věku | ženy (2024) | muži (2024) | ženy (2025) | muži (2025) |
|---|---|---|---|---|
| do 19 let | 0,12 % | 0,18 % | 0,12 % | 0,24 % |
| 20–24 let | 3,01 % | 3,03 % | 3,03 % | 3,06 % |
| 25–29 let | 3,41 % | 2,79 % | 3,33 % | 2,66 % |
| 30–34 let | 4,45 % | 2,69 % | 4,46 % | 2,69 % |
| 35–39 let | 6,19 % | 2,54 % | 6,11 % | 2,59 % |
| 40–44 let | 8,13 % | 2,99 % | 8,13 % | 2,90 % |
| 45–49 let | 13,31 % | 4,22 % | 13,18 % | 4,11 % |
| 50–54 let | 14,60 % | 4,08 % | 14,93 % | 4,10 % |
| 55–59 let | 11,69 % | 2,88 % | 11,82 % | 2,84 % |
| 60–64 let | 6,10 % | 2,38 % | 6,25 % | 2,36 % |
| 65 a více let | 0,62 % | 0,58 % | 0,54 % | 0,55 % |
| Celkem | 71,64 % | 28,36 % | 71,90 % | 28,10 % |
Benefity pro naše zaměstnance
Nad rámec mzdy zaměstnavatel poskytoval svým zaměstnancům zaměstnanecké výhody (benefity), které dosáhly v ročním průměru na 1 zaměstnance cca 30 tis. Kč. Jednalo se zejména o příspěvky na stravování, penzijní spoření, doplňkové penzijní spoření, dlouhodobý investiční program a životní pojištění, individuální rekreace zaměstnanců, dětské tábory apod. Dále svým zaměstnancům umožnil čerpání 1 týdne dovolené navíc nad rámec zákoníku práce. Zaměstnavatel dále umožňuje zprostředkování vstupu do programu MultiSport a T-Mobile.
Kolektivní smlouva přináší některé výhody a benefity zaměstnancům pečujícím o invalidní osobu nebo dítě do 15 let věku. 2 sick days s náhradou 80 % průměrného výdělku. Odchodné nad rámec zákona v případě ukončení pracovního poměru dohodou z důvodu pozbytí způsobilosti vzhledem ke zdravotnímu stavu konat dále dosavadní práci.
Rovné příležitosti na České poště
V roce 2025 Česka pošta zaměstnávala 640 osob (z toho 471 žen) se zdravotním postižením. Dalších 273 osob se zdravotním postižením spolupracovalo formou dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr. V rámci nákupu produktů a služeb jsou také oslovovány společnosti zaměstnávající OZP. V náboru používáme u pozic, které jsou vhodné pro osoby se zdravotním znevýhodněním, speciální piktogram, uchazečům snáze pomůže vyfiltrovat pro ně vhodné pozice. Také spolupracujeme s neziskovou organizací Rytmus, která podporuje lidi se zdravotním postižením v aktivním začleňování do nejen pracovního života.
Nadace České pošty
Česká pošta si je vědoma své odpovědnosti vůči zaměstnancům, klientům i prostředí, ve kterém podniká, a proto v rámci své strategie společenské odpovědnosti založila 22. prosince 2016 firemní nadaci. Hlavním posláním Nadace České pošty je pomáhat lidem, kteří pomoc opravdu potřebují. A také podporovat konkrétní projekty zaměřené na zdraví a zlepšování kvality lidského života.
Nadace České pošty otevřela v roce 2025 všechny své programy, a to Pošťáci POŠŤÁKŮM, Pošťáci SRDCEM, Pošta PRO ZDRAVÍ a Pošta PRO BUDOUCNOST. Dohromady jsme vyplatili nadační příspěvky ve výši 3 253 632 Kč.